Снижение расходов на предприятии

Иногда на предприятиях наступает время, когда требуется сокращение затрат. В таком случае необходимо четко следовать инструкциям.

Заметное ухудшение финансово-экономического состояния на различных предприятиях приводит к тому, что их руководство пытается снизить расходы. Специалисты считают, что это один из методов «выживания» в кризисные времена. Однако в такой ситуации для начала следует определиться с тем, на чем именно следует экономить. Ведь необдуманное решение насчет уменьшения расходов денежных средств может стать причиной не только проявления различных негативных стратегических последствий, но и существенных тактических потерь. Скороспешные решения, направленные на сокращение расходов, нередко приводят к тому, что предприятие не выделяет деньги на так называемые «высокопродуктивные» расходы, что негативно сказывается на доходах компании.

Примерный план снижения расходов

При планировании уменьшения затрат на работу предприятия опытные специалисты рекомендуют провести комплекс мероприятий, разделенный на несколько отдельных этапов:

  • Строгое соблюдение установленной финансовой дисциплины;
  • Организация и ведение учета с постоянным контролем всех финансовых операций и санкций;
  • Разработка, а также последующее осуществление плана, направленного на уменьшение различных издержек;
  • Регулярное проведение проверок на предприятии;
  • Анализ потерь.

Но перед тем, как применить данный план, нужно обязательно учесть то, что при этом может возникнуть ряд проблем:

  • В большинстве случаев бывает сложно определиться, какие именно затраты являются наиболее важными;
  • Неправильное определение источника расходов компании;
  • Возможна потеря индивидуальности фирмы;
  • Ухудшение взаимоотношений с некоторыми сторонами, принимающими участие в этом бизнесе;
  • Снижение расходов ниже оптимального предела на некоторых участках производства;
  • Непонимание механизма расходов компании.

Leave a Reply

Your email address will not be published.